Gestione Aziendale per Nababbi (Premium)

Il salto da libero professionista a imprenditore si gioca su una domanda semplice: cosa continua a dipendere da te e cosa no. Gestione Aziendale per Nababbi di Big Luca costruisce il percorso attorno alla delega, più che attorno alla ricerca di nuovo fatturato.

Gestione Aziendale per Nababbi: costruire un team autonomo

L'obiettivo dichiarato è costruire un team che cammina con le proprie gambe, senza che ogni decisione torni sul tavolo del titolare. In questo rientrano la scelta di un responsabile per ogni area, la definizione dell'organigramma e dei processi aziendali, e la capacità di distinguere responsabilità reali da semplici compiti da controllare.

Leadership e obiettivi

Una parte riguarda come guidare le persone senza appoggiarsi all'autorità formale del ruolo, e come impostare obiettivi che restino misurabili. C'è anche il tema dell'organizzazione della giornata, trattato come premessa per dedicarsi alle decisioni che contano davvero.

A chi serve

È pensato per chi ha già un'attività con qualche collaboratore e vuole strutturare la gestione. Chi lavora ancora da solo, senza nessuno a cui delegare, troverebbe contenuti riferiti a una fase successiva della propria attività. Per chi segue il percorso di Big Luca, si può guardare anche il resto dei corsi di Business Online della stessa area.

Cosa sapere prima

Non è una scorciatoia: mettere in piedi organigramma e processi richiede tempo, e va affrontato prima che i problemi si presentino, non dopo.