Azienda Antiproiettile

Cosa tiene in piedi un'azienda quando il mercato gira male, i costi salgono e i margini si stringono? Azienda Antiproiettile parte esattamente da qui: Frank Merenda raccoglie in una lezione di tre ore otto strategie che definisce anti-fallimento, pensate per irrobustire un'impresa già avviata contro crisi, inflazione e fasi di stallo.

I temi di Azienda Antiproiettile

Quattro i fronti su cui si lavora. La diversificazione del rischio, per non dipendere da un unico mercato o da un solo cliente. La gestione delle finanze, con l'obiettivo di mantenere un flusso di cassa stabile anche nei mesi più magri. La capacità di leggere in fretta i cambiamenti di mercato e muoversi prima dei concorrenti. E infine l'organizzazione delle persone, per avere una squadra capace di coprire compiti diversi quando serve.

A chi serve, e a chi no

Il taglio è da imprenditore a imprenditore: conta avere già un'attività in piedi e qualche numero su cui ragionare. Chi sta ancora valutando se aprire un'impresa qui trova poco di spendibile. Non è nemmeno una consulenza su misura: la lezione offre criteri da applicare, non un piano cucito sulla singola azienda.

Cosa sapere prima

Non ci sono prerequisiti tecnici. Aiuta presentarsi con un'idea chiara dei propri margini, dei clienti principali e dei punti deboli, perché è su quelli che le strategie vanno poi calate una per una.

Chi vuole inquadrare meglio il lavoro dell'autore può partire dalla pagina di Frank Merenda o dal catalogo dei corsi di Imprenditoria; tra i percorsi vicini c'è il Master in Business Administration.