Execution Kick-Off

Execution Kick-Off è un laboratorio di due giornate con Piernicola de Maria, pensato per chi guida un'azienda o un team e si trova con più priorità di quante ne possa seguire. Non è una lezione sulle metodologie di gestione: si lavora sui propri processi e si esce con delle decisioni prese.

Cosa si fa durante Execution Kick-Off

Il lavoro parte dall'installazione di un sistema di OKR in versione snella, lontana dall'apparato burocratico che spesso accompagna questi strumenti, e arriva alla definizione del piano per il primo trimestre. Il passaggio centrale è la costruzione di una mappa decisionale: cosa sistemare per primo, cosa dopo, cosa lasciare sullo sfondo.

Il risultato atteso è avere chiari i tre livelli di lettura dell'azienda, indicati come L0, L1 e L2, così da distinguere cosa misurare, cosa delegare e cosa tenere sotto controllo diretto. Insieme alle giornate vengono fornite le registrazioni del webinar, un manuale e i materiali usati durante il laboratorio, consultabili anche in un secondo momento.

A chi è adatto

Serve una situazione reale da portare sul tavolo: un'azienda avviata, un team da coordinare, un elenco di problemi già noti. Chi cerca una panoramica teorica sul management, senza mettere in discussione i propri processi, qui trova poco. Il taglio è operativo e richiede disponibilità a rivedere le priorità stabilite fino a quel momento.

Prima di partecipare

Conviene arrivare con un'idea chiara degli obiettivi dell'anno, anche approssimativa: buona parte del lavoro consiste nel tradurli in qualcosa di misurabile. Chi vuole vedere un altro lato dello stesso approccio può guardare Vendere Consulenza o gli altri corsi di Marketing.